APEDOS offene Seminare
Alle Trainings können auch als
| Kurzbeschreibung | Dauer/Gebühr | Termine/Ort |
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Die vierstufige Qualifizierung für Führungskräfte ist eine konzeptionelle Leadership- und Managemententwicklung auf höchstem Niveau. Erforderliche Methoden, Techniken und psychologische Grundlagen werden vermittelt, um den Rollenwechsel zur Führungskraft erfolgreicher zu gestalten und professionell zu bewältigen. Im Mittelpunkt des Trainings stehen die Verbesserung des Verständnisses zwischenmenschlicher Prozesse sowie das Einüben wirkungsvoller Kommunikationstechniken, um Unternehmensziele zu erreichen und langfristig abzusichern. Dieses Intensivtraining zielt darauf ab, neben der Auseinandersetzung mit aktuellen Führungstheorien praxiserprobtes Wissen zu vermitteln und den Austausch unter den Teilnehmenden zu fördern. In praxisnahen Übungen und anhand zahlreicher Beispiele erhalten Sie Anregungen, wie Sie die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden steigern können. Verbessern Sie Ihr persönliches Auftreten und erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit in der Führung, was letztlich auch Ihre eigene Zufriedenheit in der Führungsrolle steigern wird. Praxisnahe Rollenübungen, Gruppenfeedback und Aufgabenstellungen festigen und vertiefen die Lerninhalte. Führungsverhalten zu verändern, bedeutet mehr als nur Training – es erfordert, das Denken und die Haltung der Führungskraft zu entwickeln und individuelle Transferunterstützung zu leisten.
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Dauer: 4x3 Tage, insgesamt 12 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 6.960,-- (pro Seminartag 580,--) (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.)  |
Staffel 1 Ort: Umkr. Berlin M1 Februar M2 März M3 Mai M4 Juni Staffel 2 Ort: vrsl. Würzburg M1 April M2 Juni M3 August M4 September Staffel 3 Ort: vrsl. Dortmund M1 August M2 September M3 November M4 Januar 2026 Staffel 4 Ort: Umkr. Berlin M1 September 2025 M2 November 2025 M3 Februar 2026 M4 März 2026 |
Der erfolgreiche Einstieg als Führungskraft In diesem Training werden Ihnen die erforderlichen Methoden, Techniken und Führungsgrundlagen vermittelt, um den erfolgreichen Rollenwechsel zur Führungskraft und zum Mentor zu gestalten und professionell in der Führungsarbeit umzusetzen. Für den Erfolg dieses Trainings ist der Praxisbezug der vermittelten Inhalte von entscheidender Bedeutung. Die Führungskräfte lernen und üben zeitgemäße und erfolgreiche Verhaltensweisen für die Führungsarbeit im Unternehmen, die sie direkt in ihrer Praxis anwenden können. Die Einarbeitung in das neue Aufgabenfeld wird durch praxisnahe Inhalte und Aufgaben intensiv vorbereitet und begleitet. |
Dauer: 3 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 2.175,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 05. - 07.02.2025 Ort: Umkr. Berlin Termin 2: 21. - 23.05.2025 Ort: vrsl. Würzburg Termin 3: 17. - 19.09.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 4: 26. - 28.11.2025 Ort: Umkr. Berlin oder Intern auf Anfrage |
In diesem Training lernen Sie den situationsgerechten Einsatz unterschiedlicher Gesprächstools sowie, wie Sie Teammitglieder aktiv am Lösungsprozess beteiligen. Sie erfahren, wie Sie unproduktive Kommunikationsmuster durchbrechen und neue Gesprächsstrategien ausprobieren können. Sie erhalten praktische und wirksame Lösungen für Konfliktsituationen und üben anhand konkreter Beispiele aus der Praxis. Zudem profitieren Sie von der Möglichkeit, Ihre Kommunikationskompetenz zu verbessern, indem Sie persönliches Feedback zu Ihrem Gesprächsverhalten erhalten. |
Dauer: 3 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 2.175,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 19. - 21.03.2025 Ort: vrsl. Würzburg Termin 2: 11. - 13.07.2025 Ort: Berlin Termin 3: 10. - 12.09.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 4: 05. - 07.11.2025 Ort: Umkr. Berlin oder Intern auf Anfrage |
Dieses speziell für Projektmitarbeitende und angehende Projektverantwortliche entwickelte Training konzentriert sich auf Führung, Kommunikation und Beziehungsmanagement. Nach dem Training werden Sie in der Lage sein, Ihre Führungsrolle als Projektverantwortliche noch authentischer wahrzunehmen. Das Training ist branchenübergreifend und praxisnah gestaltet, sodass die vermittelten und erlernten Inhalte sofort in der Praxis angewendet werden können. Dies führt zu einem unmittelbaren Zuwachs an Motivation und Leistungsfähigkeit. |
Dauer: 2 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 1.450,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 23./24.01.2025 Ort: vrsl. Würzburg Termin 2: 12./13.06.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 3: 27./28.11.2025 Ort: Umkr. Berlin oder Intern auf Anfrage |
Ein Grundstein für den Erfolg dieses Trainings ist der Praxisbezug der vermittelten Inhalte. Die Meister lernen und trainieren hier zeitgemäße und erfolgreiche Verhaltensweisen für die Führungsarbeit im Unternehmen und können diese direkt in ihrer Führungsarbeit anwenden. Die Bereitschaft zur Veränderung wird positiv unterstützt, und das erlernte Führungsverhalten wird durch Fallbeispiele auf seine Funktionalität geprüft. Meister benötigen keine verhaltenspsychologischen Modelle, sondern belastbare Werkzeuge für die Führungsarbeit mit ihren Mitarbeitern. Im Training wird der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern aktiv gefördert, wobei ihre Branchenerfahrungen einfließen, und durch Transfermaßnahmen wird die Umsetzungsqualität gesteigert. So entsteht nachhaltig ein neues Führungsverständnis. |
Dauer: 2 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 1.450,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 28./29.04.2025 Ort: Umkr. Berlin Termin 2: 15./16.09.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 3: 25./26.09.2025 Ort: vrsl. Würzburg oder Intern auf Anfrage |
Dieses speziell für Führungskräfte und angehende Führungskräfte entwickelte Training setzt auf aktives Führungshandeln und die Einheit von Wirklichkeit und Anspruch. Nach dem Besuch dieses Trainings werden Sie in der Lage sein, Ihre Führungsrolle entsprechend Ihrer Aufgabe und Unternehmenskultur noch authentischer wahrzunehmen. Die Grundpfeiler einer erfolgreichen Teamführung bilden dabei die Grundlage für das tägliche Handeln. Für das Führungsverhalten in Teams als Coach werden Ihnen die erforderlichen Methoden und Techniken vermittelt, um die erfolgreiche Führungsrolle noch aktiver zu gestalten und professionell in Ihrer Führungsarbeit umzusetzen. Von Bedeutung für den Erfolg dieses Trainings ist der Praxisbezug der vermittelten Inhalte. Sie lernen und trainieren hier zeitgemäße und erfolgreiche Verhaltensweisen eines Coaches für die Führungsarbeit im Team. Die Inhalte sind sofort im Alltag umsetzbar und führen zu einer direkten Erhöhung der Motivation und Eigenleistung der einzelnen Teammitglieder sowie zur Zufriedenheit des gesamten Teams. In praxisorientierten Übungen werden die Anforderungen an eine vorbildliche Führungsarbeit geübt, reflektiert und in die eigene Führungskompetenz transformiert. In vertraulichen Feedbackgesprächen mit dem Trainer können Sie persönliche Aspekte Ihrer Führungsposition diskutieren und vertiefen. |
Dauer: 3 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 2.175,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 02. - 04.04.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 2: 20. - 22.08.2025 Ort: Umkr. Berlin Termin 3: 05. - 07.11.2025 Ort: vrsl. Würzburg oder Intern auf Anfrage |
In diesem Training hat die Erhöhung Ihrer individuellen Entscheidungskompetenz oberste Priorität. Sie lernen alle wesentlichen Aspekte der Entscheidungsfindung kennen, entwickeln Strategien und erarbeiten konkrete Maßnahmen zur Umsetzung. An Fallbeispielen und praktischen Übungen erleben Sie verschiedene Entscheidungssituationen, reflektieren diese und erarbeiten Lösungswege. Dabei wird stets der Transfer auf den beruflichen Alltag der Entscheider beachtet. Feedback und das gemeinsame, vertrauensvolle Hinterfragen in der Trainingsgruppe führen zu einem Höchstmaß an Bewusstseinsschärfung und ermöglichen es Ihnen, Ihre Kommunikationskompetenz im Entscheidungsprozess zu steigern. |
Dauer: 3 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 2.175,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 19. - 21.02.2025 Ort: Umkr. Berlin Termin 2: 02. - 04.06.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 3: 20. - 22.09.2025 Ort: vrsl. Würzburg Termin 4: 12. - 14.11.2025 Ort: Umkr. Berlin oder Intern auf Anfrage |
Es gibt viele Möglichkeiten für einen Mentor, mit seinem Mentee zusammenzuarbeiten. Die Zusammenarbeit kann so formlos ablaufen, dass der Mentor „standby“ ist, bis Beratung angefordert wird. Alternativ kann sie so strukturiert sein, dass er mit dem Mentee einen Mentoringplan ausarbeitet, der Ziele, Meilensteine und Einzelereignisse festlegt, um deren Umsetzung zu erleichtern. Abhängig davon, welche Fertigkeiten die Mentees erlernen sollen, wird der Mentor möglicherweise einige seiner Meetings mit ihnen begleiten und Personen treffen, mit denen diese regelmäßig arbeiten. Der Begriff „Coaching“ stammt ursprünglich von „Coach“ (Kutscher), der die Aufgabe hat, die Pferde sicher und schnell ans Ziel zu führen. Im Business-Bereich steht dieser Begriff für das Fördern und Fordern durch die Führungsrolle. Der Coach hat die Aufgabe, Führungskräfte, Projektleiter oder Fachexperten sowie Mitarbeiter und Teams darin zu unterstützen, schnell und sicher bestimmte Ziele zu erreichen. Der Mentor ermutigt und unterstützt seinen Mentee, indem er Wege ebnet, Beziehungen nutzt, das Lernen erleichtert oder Aufgaben und Projekte bereitstellt. In diesem Training werden die Definition des Mentorings, die produktive Verbindung zum Coaching und die Bedeutung der Coach-Philosophie für die Mentorenarbeit vermittelt. Wo liegen die Gemeinsamkeiten, wo die Unterschiede? Welches Rollenverhalten fördert die Entwicklung des Mentees am stärksten? Was können Mentoren und Coaches leisten, und was nicht? Welche Techniken werden angewandt? Diese Fragen werden im APEDOS-Training „Coachmentoring“ umfassend beantwortet und mit sofort umsetzbaren Konzeptbausteinen für die Mentoring-Praxis in der Berufswelt unterlegt. |
Dauer: 2 Tage, Teilnehmerzahl: ab 6 - max 12, Teilnahmegebühr: 1.450,-- (Der Preis versteht sich zzgl. MwSt. Die angegebene Teilnahmegebühr beinhaltet Raumkosten, Arbeitsunterlagen. Die Tagungspauschalen mit Mittagessen, Abendessen, Pausenverpflegung sowie Übernachtungskosten werden extra abgerechnet.) |
Termin 1: 17./18.03.2025 Ort: Umkr. Berlin Termin 2: 03./04.04.2025 Ort: vrsl. Würzburg Termin 3: 24./25.06.2025 Ort: vrsl. Dortmund Termin 4: 16./17.10.2025 Ort: Umkr. Berlin oder Intern auf Anfrage |
Analogie- und Erlebnisübungen
Im Rahmen von konzeptionellen Personalentwicklungsmaßnahmen sowie bei unseren modularen Trainings, setzen wir Analogie- und Erlebnisübungen mit viel Erfolg ein. Das Lernen mit erlebnisorientierten Trainingsmodulen, die die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus ihrem täglichen Arbeitsalltag herausbringen und sie Ungewohntes erleben lassen, unterstützt die Erreichung der Trainingsziele sowie eine nachhaltige erfolgreiche Veränderung im Unternehmen.
Unsere Indoor- und Outdoorübungen orientieren sich mit Ihren Lernszenarien. Immer an den Anforderungen die durch die Trainingsziele des Unternehmens vorgegeben sind. Hier bietet sich für das Unternehmen auch die Möglichkeit, seine Unternehmensleitsätze, Führungsgrundsätze sowie Spielregeln in den Köpfen und Herzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu verankern.
Wichtig ist uns dabei, dass ...
- die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sich nicht zu sehr in technischen Details verfangen.
- das langfristige Prozesse in einer begrenzten Zeit simuliert werden können.
- die Teilnehmerinnen und Teilnehmer praktisch anwenden können, was im Trainingsraum erarbeitet wurde.
- unsere professionellen Spezialisten die Sicherheit für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer und anerkannte Qualitätsstandards gewährleisten.
- die Erfahrung und Erkenntnisse aus der Analogie direkt auf die berufliche Situation bezogen werden kann.
- dieser Transfer und die Konsequenzen des Handelns für den Einzelnen oder die Organisation im Training abgeleitet werden.
- keine Teilnehmerinnen, kein Teilnehmer durch das Unternehmen, die Gruppe oder den Trainer zu Aktivitäten im Analogie- und Erlebnisbereich gedrängt wird.