Dass wir unsere Kunden verstehen, ihre Intentionen erfassen und die Absicht ihres Handelns begreifen, hat für uns oberste Priorität. Die „Chemie“ muss stimmen und Sie sollen das gesicherte Vertrauen erlangen, dass Sie mit APEDOS Training den kompetenten und richtigen Partner für die Erreichung Ihrer Ziele gefunden haben.

Wir stellen Fragen, hören Ihnen genau zu, erfassen und vernetzen Ihre Überlegungen mit unserer Praxiserfahrung. Indem wir offen und bewusst mit der von Ihnen geschilderten Situation umgehen, schaffen wir Nähe und bieten uns gleichzeitig als professioneller „Sparringspartner“ zur Realisierungsplanung Ihres Projektes an.

Nicht jeder Partner und Berater passt zu jeder Situation und zu jedem Kunden. Zu unserem Verständnis von Offenheit und Vertrauen gehört es, die gegenseitige Leistungsfähigkeit zu klären und den Rahmen des gemeinsamen Handelns zu definieren.

Kontaktieren Sie uns: +49 331 233 861 15 oder Kundenservice (at) apedos (Punkt) de

Die gemeinsame Auftragsklärung hilft uns, ein deutliches Bild über die Situation Ihres Unternehmens zu erhalten. In dem Gespräch mit Ihnen erlangen wir die nötigen Basisinformationen, um das für Sie passende Angebot zu erstellen.


Die genaue Analyse und Definition Ihrer Zielsetzung sowie der aktuellen Ausgangslage Ihres Unternehmens beschreibt den Rahmen unseres Handelns. Hierbei bildet die verfolgte Strategie der Personalentwicklung oder die Organisationsänderung das gewünschte Anforderungsprofil sowie die dazu benötigten Fähigkeiten die Grundlage unserer Konzepterarbeitung.

Genau wie Sie benötigen wir das sichere Gefühl, dass das Richtige in richtiger Art und Weise getan wird, um den gewünschten Effekt zu erzielen.

Der Handlungsrahmen des Auftrags:

• Soll-Ist-Vergleich
• Definition der Anforderungen
• Konzept- und Trainingsziel
• Klärung der Zielgruppen
• Bedingungen der Realisierung
• Auswahl der Qualifizierungsmaßnahmen

Basierend auf den Zielen und der Ausgangslage, erstellt ein Projektteam von APEDOS Training das individuelle und auf die besprochenen Rahmenbedingungen passende Gesamtkonzept zur Realisierung Ihres Projektes. Dabei berücksichtigen wir Ihre innerbetrieblichen Schnittstellen, insbesondere das Zusammenspiel zwischen Personal- und Organisationsentwicklung sowie die Praxisanforderungen der jeweiligen Trainingszielgruppen.

Für jede Qualifizierungsmaßnahme des Konzeptes entwickeln wir ein gezieltes Trainingsdesign und stimmen dieses zusammen mit den Terminen, Investitionen und benötigten Unterlagen mit den Zielen des Gesamtkonzeptes ab.

Unser Konzeptangebot an Sie bietet Ihnen neben der Projektumsetzungsplanung eine Investitionsübersicht sowie einen detaillierten Terminvorschlag für die Realisierung der einzelnen Maßnahmen. Sie erhalten umfassenden Einblick über die im Projekt eingebundenen Trainer und ihre Kompetenzen für die Qualifizierungsschritte.

Entwicklung und Konzeption eines maßgeschneiderten Gesamtkonzeptes:

• Definition der Qualifizierungsinhalte
• Unternehmensspezifische Planung der Qualifizierungen unter Berücksichtigung aller Auftragsvorgaben
• Erstellung eines individuellen Angebots

Nach erfolgter Konzeptpräsentation bestimmen Sie die Arbeitsschwerpunkte der Konzeptanpassung, und wir legen gemeinsam die Feinplanung der Realisierungsschritte fest. Sie entscheiden die Maßnahmen zum Projektcontrolling und definieren die Wege der Projektsteuerung des Gesamtkonzeptes.

Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir aussagefähige Gradmesser für die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen.

Wir unterstützen Sie dabei durch die Mitarbeit unserer erfahrenen Trainer und Berater, die bereits vielfältigste Gesamtkonzepte der Personal- und Organisationsentwicklung in unterschiedlichsten Branchen erfolgreich realisiert haben.

Detailabstimmung nach Auftragserteilung bezüglich:

• Abstimmung mit den Anforderungen
• Vereinbarung zur Realisierung
• Terminverabschiedung
• Gruppengröße
• Umsetzungszeiten und -ort

Innerhalb des Projektplans Ihrer Gesamtkonzeption achten wir auf genügend Zeit und Flexibilität, um das Konzept regelmäßig an die aktuellen Bedürfnisse anzupassen. Mit unseren erfahrenen Beratern, Trainern und Coaches setzen wir die geplanten Qualifizierungsschritte um. Je nach Zielsetzung und Aufgabenstellung entscheiden wir die benötigten Methoden (Trainings, Coaching oder Beratungsmaßnamen) die sich am Gesamtkonzept orientieren.

So gelingt es uns, persönlichkeitsgerecht und rollenspezifisch Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrer persönlichen, zielgerichteten Entwicklung zu unterstützen.

Interne Strukturen und Systeme innerhalb Ihres Unternehmens respektieren wir und handeln entsprechend. Wir verstehen uns als Koordinatoren Ihres Entwicklungsprojektes und als Lernfeldarchitekten für den Entwicklungsraum Ihrer Mitarbeiter.

Konkrete Umsetzungsphase und Projektkoordination:

• Individuelle Berücksichtigung des Teilnehmerbedarfs
• Methodisch-didaktisch erfahrene Trainer und Berater
• Unterstützung in der Projektverfolgung

Eine permanente Rückkopplung hin auf die vereinbarten Ziele ist der Gradmesser unseres Handelns im laufenden Prozess.

Wir unterstützen Sie bei den Messungen zur Trainingserfolgskontrolle und nehmen, wenn gewünscht, auch Ist-Analysen zur Umsetzungsqualität vor. Die Ergebnisse dienen dazu, das Erreichte zu überdenken und den Projektfortschritt objektiv zu bewerten.

Diesen Weg empfehlen wir, um Ihr Projekt zu jeder Zeit zuverlässig auf Kurs zu halten und die Notwendigkeit von Korrekturen frühzeitig zu erkennen.

Feedbackrunde und Erfolgskontrolle im Projekt:

• Schon während der Qualifizierung überwachen wir das zu erreichende Qualifizierungsziel
• Bei Bedarf Modifizierung und Anpassung der Inhalte
• Aktives Controlling des Qualifizierungserfolges anhand speziell für Sie entwickelter Erfassungsinstrumente und Maßnahmen
• Definition des Zielerreichungsgrades des Projektes