Wege zum Ziel

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APEDOS Online-Veranstaltungen


Alle Online-Veranstaltungen mit individueller Terminabsprache oder inhaltlichen Anpassungen der Trainingsinhalte. Unabhängig vom Personal Coaching, lohnt sich eine Anfrage für eine Online-Veranstaltung, wenn Sie mehr als 3 Personen anmelden möchten. Schreiben Sie uns eine kurze E-Mail an: kundenservice (at) apedos (Punkt) de. Wir erstellen Ihnen ein kostenfreies und passendes Angebot.

Kurzbeschreibung Dauer/Gebühr Termine
Personal Coaching für Führungskräfte

Mit unserer speziellen, lösungsorientierten Form der Beratung und Begleitung unterstützen wir Manager und Führungskräfte kompetent und bedarfsorientiert dabei, individuelle und praxisnahe Lösungen für ihre Führungsarbeit und Führungsrolle zu finden und weiterzuentwickeln. Die Zusammenarbeit wird exklusiv auf Ihre persönlichen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt, wobei auch das Umfeld, in dem Sie sich bewegen, berücksichtigt wird. Dabei stehen eigenständiges und eigenverantwortliches Handeln im Mittelpunkt der Qualifizierung. Ein entscheidender Erfolgsfaktor ist, dass das Coaching als Reflexionsinstrument verstanden und genutzt wird.
Sie entwickeln den Mut, Ihren eigenen Weg mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Erfolg in Ihrer Führungsrolle zu gehen. Auf Wunsch begleiten wir Sie während des gesamten Veränderungsprozesses.

mögliche Inhalte:

  • Stärkung der Führungskompetenz und Einsatz der Coachphilosophie im Führungsalltag
  • Strategieentwicklung, die Suche nach Kreativität und Entscheidungssicherheit im Veränderungsprozess
  • Entwicklung und Begleitung von Führungskräften, z. B. im Hinblick auf neue Verantwortungsbereiche, Führungsverhalten und Authentizität, sowie der Erarbeitung von Visionen und Leitbildern
  • Karriere- und Lebensplanung, die Verbindung von Lebensqualität, Beruf und Berufung
  • Berufliche Neu- und Umorientierung, Persönliche Merkmale/Verhaltensstil
  • Selbst- und Fremdbildanalyse
  • Analyse Führungsstile
  • Wirk- und Stilmittel der Kommunikation
  • Motivationsfaktoren, Entwicklungspotenziale, Fördermöglichkeiten
  • Ziele setzen und erreichen
  • Konfliktbewältigung
  • Zusammenarbeit im Team


 Dauer: individuelle Vereinbarung, min. 3x2 Std.
Teilnehmerzahl: 1
Teilnahmegebühr: pro Coachingstunde 265,--

(Der Preis versteht sich zzgl. MwSt.)

 nach Vereinbarung
Zielführende Kommunikation in der Führungsarbeit

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in einem Unternehmen beginnt die effektive Kommunikation bei den Führungskräften und Teamleitern. Sie dienen als Vorbilder für das Verhalten der Mitarbeitenden und beeinflussen deren Motivation und Engagement bei der Erreichung von Zielen – sowohl auf individueller als auch auf Teamebene. Kommunikation ist im Wesentlichen, zielgerichtet und emotional wirksam zu kommunizieren. Die individuelle Fähigkeit der Führungskräfte zu überzeugen, ist dabei direkt mit ihrer inneren Einstellung und ihren Kompetenzen im Dialog mit den Mitarbeitenden verbunden.
Nach dem Online-Seminar ist der Standort des persönlichen Kommunikationstyps ist ermittelt. Die Teilnehmenden sind sich der Wirkung ihres Kommunikationsprofils bewusst, wissen um die sich daraus ergebenden Stärken wie auch die Potenziale ihrer Kommunikationswirkung. Dadurch können sie zukünftigen Dialogpartnern mit mehr persönlicher Souveränität und Überzeugungskraft begegnen.

mögliche Inhalte:

  • Persönlichkeitstypen und Kommunikationsstile
  • Die zentralen Wirkungsmittel der zielführenden Kommunikation
  • Die Bedeutung des limbischen Systems im Entscheidungsprozess
  • Sinnvermittlung statt „Marschbefehl“
  • Reiz-Reaktionsmuster und souveräne Gesprächsführung im Krisenfall
  • Erfolgreiches Vermitteln auch ungeliebter Themen
  • Strategische Vorbereitung und zielführende Durchführung


 Dauer: 3x3 Stunden,

Teilnehmerzahl: ab 6 - max 10,
Gebühr pro Person € pro Person

(Der Preis versteht sich zzgl. MwSt.)

 Intern - nach Vereinbarung
Führungstraining - Basis

Über viele Jahre hinweg galt die Fachkompetenz von Führungskräften als das entscheidende Qualitätsmerkmal ihrer Führungsarbeit und als Grundlage für ihr Führungsverhalten. Mit der Entwicklung moderner Unternehmensstrukturen und Organisationsformen steigen jedoch die Anforderungen an Führungskräfte kontinuierlich. Teamorientierte soziale und methodische Führungskompetenzen, Kommunikationsfähigkeiten, Problemlösungsansätze, Mitarbeitermotivation und Teamentwicklung rücken dabei immer mehr in den Fokus.
Für zeitgemäße Führungskräfte bedeutet dies, dass Fach- und Methodenkompetenz durch eine ausgeprägte soziale Kompetenz ergänzt werden muss, die auf der individuellen Persönlichkeit aufbaut.
Besondere Bedeutung – und oft auch kritische Aufmerksamkeit – erhält der Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Dieses Training richtet sich daher insbesondere an Mitarbeiter, die kurz vor oder unmittelbar nach der Übernahme von Führungsverantwortung stehen.

mögliche Inhalte:

  • Die Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft
  • Individuelle Stärken erkennen und nutzbar machen
  • Das Führen mit Zielen und Zielvereinbarungen
  • Persönlichkeitstypen und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit
  • Grundlagen und Techniken der zielgerichteten Gesprächsführung
  • Führungsstile und ihre Anwendung
  • Motivationsförderung und Teamarbeit
  • Transferaufgaben zur Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis


 Dauer: 3x3 Stunden,

Teilnehmerzahl: ab 6 - max 10,
Gebühr pro Person € pro Person

(Der Preis versteht sich zzgl. MwSt.)

 Intern - nach Vereinbarung
Projektmanagement - Basis

Immer mehr Unternehmen organisieren ihre Arbeitsprozesse als Projekte. Diese Form der Organisation unterscheidet sich grundlegend vom Tagesgeschäft. Allein das Prinzip der Einzigartigkeit bedeutet für jeden Projektmitarbeiter immer wieder eine besondere Herausforderung. Im Online-Training werden die spezifischen Besonderheiten der Projektarbeit systematisch erarbeitet. Sie gewinnen einen umfassenden Einblick in das Wesen von Projekten und Projektarbeit und lernen grundlegende Strategien kennen, um Projekte optimal zum Ziel zu führen.

mögliche Inhalte:

  • Grundlagen, Begriffe und Definitionen
  • Projektleiter/in: Rolle und Aufgaben
  • Anlass und Grundstruktur des Projekts
  • Situations- und Problemanalyse
  • Beteiligten-Analyse
  • Identifizierung potenzieller Konflikte
  • Zielbeschreibung, Zielpräzisierung und Zielkonsens
  • Festlegung der Messgrößen für die Ziele
  • Projektdokumentation zur Überprüfung der Zielerreichung
  • Arbeitspläne und Arbeitspakete
  • Detailplanung: Verantwortlichkeiten, Zeitdauer der Maßnahmen, Arbeitsbelastung


 Dauer: 3x3 Stunden,

Teilnehmerzahl: ab 6 - max 10,
Gebühr pro Person € pro Person

(Der Preis versteht sich zzgl. MwSt.)

 Intern - nach Vereinbarung
Bitte beachten Sie: Wir nutzen bei ausgewählten Veranstaltungen Drittanbieter-Tools. An diese werden personenbezogene Daten der/des Teilnehmenden zur Durchführung des Weiterbildungsangebotes weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Technische Voraussetzungen

Für unsere Online-Veranstaltungen verwenden wir Meeting-Tools (Zoom oder Microsoft-Teams). Damit Sie problemlos an Ihrem Online-Seminar teilnehmen können, stellen Sie bitte sicher, dass Ihre Hardware und Software die folgenden Anforderungen erfüllt:

Vorbereitung - Checkliste

  • Benutzten Sie einen Desktop-PC oder Notebook/Laptop - mobile Endgeräte, wie Smartphone oder Tablets, sind nicht geeignet.
  • Windows 10 oder eine aktuellere Version - Mac-OS ab Version 13
  • Zugang über DSL/Kabel/Glasfaser - empfohlen 50 Mbit/s
  • Benutzen Sie ein Headset für eine gute Tonqualität. Achten Sie darauf, dass das Headset mit dem Computer verbunden und Ausgabemedium ist.    Eine externe Webcam ist empfehlenswert.
  • Bevorzugte Browser: Google Chrome - auch Firefox, Microsoft Edge oder Apple Safari (Mac) sind geeignet.